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FEDERICA BACINO
Formazione aggiuntiva

La formazione è un pilastro portante per la crescita personale e professionale e non deve essere considerata quale un mero adempimento normativo.
Oltre alla formazione "obbligatoria", infatti, è necessario impostare percorsi di crescita continua che aiutino a tenere il passo con le esigenze del mercato.
Un'azienda moderna è tenuta ad impostare percorsi formativi che permettano ai propri collaboratori di assumere un sempre crescente valore aggiunto per l'azienda stessa. Si tratta, pertanto, di un investimento a tutti gli effetti che, nel tempo, ritorna decuplicato nel valore.
Con il termine “formazione aggiuntiva” qui si vuole indicare tutta quella formazione che non rientra nel campo dell'obbligatorietà e che permette al lavoratore di crescere e accrescere le proprie competenze, producendo inevitabilmente una crescita non solo personale ma anche in termini aziendali: più cresce la professionalità e la competenza delle persone, più matura l'efficacia operativa dell'azienda.
Tale formazione può essere di tipo tecnico, legata ad aspetti relativi alla salute e sicurezza nei luoghi di lavoro, oppure spaziare su tematiche trasversali.
E’ mia abitudine progettare i corsi di formazione aggiuntiva in funzione delle specifiche richieste del cliente: dedico tempo a conoscere chi ho di fronte, a comprendere le reali esigenze e a focalizzare gli obiettivi da raggiungere. Solo così è possibile progettare un corso di formazione “su misura” che garantisca l’efficacia e il traguardo dei risultati.

Formazione finanziata

Utilizzando i Fondi Paritetici Interprofessionali per la formazione continua aziendale istituiti con la legge 388/2000, puoi finanziare il tuo progetto formativo.

Mi occuperò io di tutta la parte gestionale necessaria per poter avere accesso al finanziamento.

Il mio lavoro sarà pagato dal Fondo.

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Il coaching per il coinvolgimento del personale

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Argomenti trattati

  • coaching

  • performance

  • competenze del coach

  • comunicazione efficace

  • comunicazione empatica

  • coaching per la sicurezza

  • leadership e cambiamento

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Motivare alla sicurezza

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Argomenti trattati

  • contesto attuale

  • approcci alla sicurezza

  • utilizzo del coaching per la sicurezza

  • applicazioni e strategie

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Il benessere psicofisico in azienda

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Argomenti trattati

  • Analisi della situazione di partenza: abitudini, obiettivi e motivazione

  • Gestire la relazione con gli altri

  • Intelligenza emotiva

  • Comunicazione efficace

  • Gestione del cambiamento

  • Gestione dello stress

  • Contributo della posturologia

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I rischi psicosociali

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Argomenti trattati

  • stress lavoro correlato

  • mobbing

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  • gestione dei rischi psicosociali

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Lo stress lavoro correlato

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Argomenti trattati

  • contesto legislativo

  • sintomi

  • fattori stressanti

  • strategie di coping

  • valutazione del rischio stress

  • benessere organizzativo

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La comunicazione nell’emergenza

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Argomenti trattati

  • attenzione, memoria e paura

  • elementi di comunicazione

  • peso delle parole

  • modalità di intonazione

  • messaggi registrati e messaggi in tempo reale

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